Báo cáo đánh giá chuỗi cung ứng tài nguyên trách nhiệm năm 2023 của Công ty Vật liệu Kim loại Hiếm Trung Quốc (Hunan)

1. Thông tin công ty (tất cả các nguồn)
Muôn lần rèn luyệnbắn cá đổi tiền, sắc bén vượt mọi thử thách
Trong khi cung cấp sản phẩm chất lượng cao cho khách hànggame rikvip, Trung Cương Hiếm Mới luôn ghi nhớ trách nhiệm xã hội và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật của Việt Nam cũng như các quy tắc quốc tế. Công ty cam kết xây dựng hệ thống quản lý trách nhiệm đầy đủ, đảm bảo nguồn nguyên liệu được chọn lọc kỹ càng, tránh xa các nguồn cung có rủi ro cao, nhằm ngăn chặn lợi ích bất chính từ các nhóm phi pháp, tránh gây ra xung đột kéo dài hoặc vi phạm nhân quyền tại địa phương.
2.Tóm tắt đánh giá RMAP:
Với tư cách là một doanh nghiệp có trách nhiệmbắn cá đổi tiền, Trung Cương Hiếm Mới luôn tích cực tham gia và hỗ trợ quá trình kiểm toán chuỗi cung ứng trách nhiệm (RMAP) hai năm một lần. Đợt đánh giá gần đây nhất diễn ra vào ngày 5 tháng 9 năm 2023, với thời gian đánh giá từ ngày 1 tháng 8 năm 2021 đến ngày 31 tháng 7 năm 2023, do một bên thứ ba độc lập được RMI ủy quyền thực hiện. Công ty Nhôm Đóng Kín Trung Quốc đã hoàn thành đánh giá này một cách xuất sắc. Báo cáo đánh giá gần nhất có thể tìm thấy tại:
https://www.rba-online.org/portal/ui/DAP/My_DAP_Assessments/default-page.psml?advSearch=e30=
3. Chính sách chuỗi cung ứng của công ty (tất cả các nguồn)
Trung Cương Hiếm Mới nhận thức rõ rủi ro tiềm ẩn trong việc khai thácbắn cá đổi tiền, thương mại hóa, xử lý và xuất khẩu khoáng sản từ khu vực bị xung đột ảnh hưởng và khu vực có rủi ro cao, đồng thời hiểu rõ nghĩa vụ của mình trong việc tôn trọng nhân quyền và không làm phức tạp thêm tình hình xung đột. Chúng tôi cam kết áp dụng và phổ biến chính sách mua sắm có trách nhiệm đối với khoáng sản chứa tantal từ khu vực bị xung đột ảnh hưởng và khu vực có rủi ro cao, và sẽ đưa chính sách này vào hợp đồng hoặc thỏa thuận ký kết với nhà cung cấp. Chính sách này cung cấp hướng dẫn cơ bản cho các hoạt động mua sắm nhạy cảm với xung đột từ khai thác đến người tiêu dùng cuối cùng, cũng như nâng cao nhận thức rủi ro của nhà cung cấp. Chúng tôi cam kết không tham gia vào bất kỳ hoạt động nào có thể tài trợ cho xung đột, đồng thời tuân thủ các nghị quyết trừng phạt của Liên Hợp Quốc, hoặc theo yêu cầu trong trường hợp có luật trong nước thi hành các nghị quyết này.
Chính sách này đã được truyền tải rộng rãi đến các bên liên quan quan trọng (nhà cung cấpbắn cá đổi tiền, khách hàng, nhân viên, v.v.), và có thể đọc chi tiết trên trang web của công ty tại đường link: /gg/111.html.
4. Hệ thống quản lý của công ty (tất cả các nguồn)
Trung Cương Hiếm Mới có một hệ thống quản lý chuỗi cung ứng rất chặt chẽgame rikvip, thiết lập nhiều quy trình kiểm soát chuỗi cung ứng toàn diện. Bằng cách áp dụng các biện pháp và thủ tục cụ thể, công ty đảm bảo không mua hay sử dụng bất kỳ nguyên liệu nào từ chuỗi cung ứng có rủi ro cao, ngăn chặn sự xuất hiện của bất kỳ nguyên liệu không rõ nguồn gốc nào trong chuỗi cung ứng của mình, đồng thời tránh tình trạng khai thác và thương mại hóa khoáng sản trở thành nguồn gốc của xung đột, vi phạm nhân quyền và không an toàn. Tháng 1 năm 2023, chúng tôi đã xem xét lại tất cả các quy trình kiểm soát nội bộ và tài liệu, đảm bảo tuân thủ đúng các tiêu chuẩn mới nhất.
Trung Cương Hiếm Mới tuân thủ nghiêm ngặt các cam kết trong chính sách chuỗi cung ứng của mình và đã xây dựng quy trình đánh giá trách nhiệm nội bộ sau đây: Phó Tổng Giám đốc phụ trách chất lượng chịu trách nhiệm giám sát việc thiết kế và thực hiện kế hoạch đánh giá trách nhiệm và quản lý rủi ro; chỉ định một giám đốc cấp cao chịu trách nhiệm về đánh giá trách nhiệm phối hợp với các phòng ban liên quan (bao gồm phòng thị trườngkeo truc tuyen, phòng chất lượng kỹ thuật, phòng an toàn sức khỏe môi trường, phòng công tác đảng, và ban lãnh đạo) để đảm bảo mỗi bộ phận thực hiện đúng trách nhiệm của mình, thực hiện kế hoạch đánh giá trách nhiệm và báo cáo bất kỳ tín hiệu cảnh báo hoặc rủi ro tiềm ẩn nào được phát hiện; tổ chức đào tạo định kỳ về hệ thống quản lý đánh giá trách nhiệm cho tất cả nhân viên liên quan theo yêu cầu của kế hoạch đánh giá trách nhiệm; nếu có cập nhật về kế hoạch, công ty sẽ tổ chức đào tạo bổ sung theo nhu cầu.
5.Hệ thống kiểm soát nội bộ:
5.1 Trung Cương Hiếm Mới đã cập nhật hệ thống đánh giá trách nhiệm của mình để phù hợp với các hướng dẫn của OECD và RMAP.
5.2 Công ty Trung Quốc Rare Earth Materials đã truyền đạt chính sách chuỗi cung ứng mới nhất và yêu cầu mua hàng đến tất cả các nhà cung cấp trực tiếp xác định.
5.3 Chính sách mua hàng công khai và minh bạch:
1) Tuyên bố mua sắm nguyên liệu của Trung Cương Hiếm Mới đã được đăng tải trên trang web công khai của công tygame rikvip, giúp mỗi nhà cung cấp hiểu rõ chính sách mua sắm của chúng tôi.
2) Trung Cương Hiếm Mới đã phân phát “Quy trình quản lý trách nhiệm mua sắm” và “Chính sách mua sắm có trách nhiệm” cho tất cả các phòng ban nội bộkeo truc tuyen, để mỗi nhân viên đều biết và tuân thủ.
5.4 Quy trình kiểm soát mua sắm nguyên liệu: Trung Cương Hiếm Mới đã soạn thảo và thực hiện các quy trình kiểm soát trách nhiệm như “Quy trình kiểm soát khoáng sản có trách nhiệm”game rikvip, “Quy trình đánh giá và kiểm soát rủi ro khoáng sản có trách nhiệm”, “Quản lý nội bộ đào tạo nhân viên”, “Quy trình mua sắm”, “Quy trình quản lý hồ sơ”, “Quy tắc viết số lô sản phẩm”, và “Quy trình vận chuyển quặng chứa phóng xạ”. Những quy trình này nhằm hạn chế và ngăn chặn bất kỳ nguyên liệu "xung đột" hoặc nguyên liệu không rõ nguồn gốc nào thâm nhập vào chuỗi cung ứng của công ty.
5.5 Quy trình theo dõi nguyên liệu có thể truy xuất nguồn gốc: Thông qua việc thực hiện các quy trình như “Quy trình mua sắm”game rikvip, “Quy trình quản lý hồ sơ”, và “Quy tắc viết số lô sản phẩm”, công ty đảm bảo rằng tất cả nguyên liệu tantal trong quá trình sử dụng đều có thể truy xuất nguồn gốc và được kiểm soát.
5.6 Áp dụng hệ thống kiểm soát vận chuyển nguyên liệu phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế và phương pháp kiểm tra: Trung Cương Hiếm Mới tuân thủ nghiêm ngặt các quy định vận chuyển về 7 loại chất gây hạikeo truc tuyen, đồng thời xây dựng và thực hiện “Quy trình quản lý vận chuyển quặng chứa phóng xạ”.
5.7 Thực hiện đánh giá trách nhiệm đối với nhà cung cấp và duy trì liên tục: Theo hướng dẫn của OECD và yêu cầu đánh giá của RMIbắn cá đổi tiền, Trung Cương Hiếm Mới định kỳ tiến hành đánh giá trách nhiệm đối với các nhà cung cấp nguyên liệu. Qua việc xem xét tính hợp pháp, khả năng đảm bảo chất lượng và sự phù hợp của nhà cung cấp, công ty xác định liệu có tiếp tục hợp tác với họ hay không. Nếu phát hiện bất kỳ sai phạm nào, công ty yêu cầu họ sửa chữa. Nếu sau sửa chữa vẫn không đạt yêu cầu, công ty sẽ ngay lập tức ngừng mua từ công ty đó và trả lại nguyên liệu không phù hợp, tạm dừng hợp tác với nhà cung cấp này cho đến khi đánh giá lại đạt tiêu chuẩn.
5.8 Kênh truyền thông đại chúng rộng rãi:
1) Trung Cương Hiếm Mới thông qua đánh giá trách nhiệm đối với các nhà cung cấp nguyên liệu đầu nguồnbắn cá đổi tiền, tuyên truyền “Hướng dẫn đánh giá chuỗi cung ứng trách nhiệm đối với khoáng sản từ khu vực bị xung đột và khu vực có rủi ro cao” của OECD, tiêu chuẩn đánh giá RMAP và yêu cầu minh bạch chuỗi cung ứng có trách nhiệm đối với khoáng sản có tantal. Đồng thời, công ty nhắc nhở và thúc giục các nhà cung cấp đầu nguồn kinh doanh tuân thủ pháp luật, không sử dụng bất kỳ nguyên liệu nào liên quan đến xung đột và không rõ nguồn gốc. Điều khoản đặc biệt về “không xung đột” đã được quy định trong hợp đồng với tất cả các nhà cung cấp, và tất cả các nhà cung cấp đều cam kết cung cấp nguyên liệu không liên quan đến xung đột.
2) Trung Cương Hiếm Mới thường xuyên thảo luận với khách hàng phía hạ nguồnkeo truc tuyen, cùng nhau học tập và hiểu rõ hơn về “Hướng dẫn đánh giá chuỗi cung ứng trách nhiệm đối với khoáng sản từ khu vực bị xung đột và khu vực có rủi ro cao” của OECD, tiêu chuẩn đánh giá của RMI và yêu cầu minh bạch chuỗi cung ứng có trách nhiệm đối với khoáng sản có tantal.
5.9 Trong khi duy trì liên lạc với khách hàng phía hạ nguồnbắn cá đổi tiền, theo yêu cầu của RBA, Trung Cương Hiếm Mới cung cấp CMRT cho khách hàng phía hạ nguồn để đảm bảo đánh giá trách nhiệm chuỗi cung ứng. Đối với các nhà máy chế biến trung gian được đánh giá tuân thủ RMAP mà cung cấp nguyên liệu cho công ty, chúng tôi cũng yêu cầu họ cung cấp CMRT.
5.10 Công ty quảng bá rộng rãi “Hướng dẫn đánh giá chuỗi cung ứng trách nhiệm đối với khoáng sản từ khu vực bị xung đột và khu vực có rủi ro cao” của OECDgame rikvip, các yêu cầu đánh giá mới nhất của Liên đoàn Thương mại Có Trách Nhiệm (RBA) về chuỗi cung ứng có tantal và yêu cầu minh bạch chuỗi cung ứng có trách nhiệm đối với khoáng sản qua mạng lưới, thông báo nội bộ và các kênh khác.
5.11 Thiết lập kênh phản hồibắn cá đổi tiền, Trung Cương Hiếm Mới mở cửa kênh phản hồi công khai cho xã hội, bao gồm số điện thoại và tên người phụ trách, nhằm khuyến khích sự giám sát từ cộng đồng.
5.12 Trong những trường hợp cần thiếtkeo truc tuyen, Trung Cương Hiếm Mới thường sẵn sàng chia sẻ dữ liệu và thông tin chuỗi cung ứng với nhà cung cấp phía trên và khách hàng phía hạ nguồn.
5.13 Nhiều cách đào tạo nhân viên: Trung Cương Hiếm Mới đào tạo tất cả nhân viêngame rikvip, kể cả ban lãnh đạo cấp cao, thông qua các buổi đào tạo tập trung, thông báo nội bộ, và các bảng trưng bày nhằm nâng cao nhận thức về “Hướng dẫn đánh giá chuỗi cung ứng trách nhiệm đối với khoáng sản từ khu vực bị xung đột và khu vực có rủi ro cao” của OECD và các yêu cầu đánh giá mới nhất của Liên đoàn Thương mại Có Trách Nhiệm (RBA) về chuỗi cung ứng có tantal, cũng như yêu cầu minh bạch chuỗi cung ứng có trách nhiệm đối với khoáng sản.
5.14 Thực hiện trách nhiệm xã hội tích cựcbắn cá đổi tiền, xây dựng hình ảnh doanh nghiệp tuân thủ pháp luật và có trách nhiệm đối với xã hội. Công ty luôn kết nối sự phát triển kinh tế của doanh nghiệp với việc thực hiện trách nhiệm xã hội, đảm bảo kinh doanh theo pháp luật và đạo đức, thông qua các hoạt động đổi mới công nghệ, an toàn lao động, quyền lợi nhân viên, tiết kiệm năng lượng và bảo vệ môi trường, cũng như các hoạt động từ thiện xã hội.
6. Xác định rủi ro
6.1 Công ty đã thiết kế một bảng câu hỏi “Hiểu rõ đối tác của bạn (KYC)” bao gồm thông tin pháp lý và danh tính của nhà cung cấpbắn cá đổi tiền, phân tích nhà cung cấp và rủi ro tiềm ẩn, và thu thập các tài liệu hỗ trợ. Tất cả các nhà cung cấp của chúng tôi đã hoàn thành và gửi lại bảng câu hỏi. Quản lý kế hoạch đánh giá trách nhiệm của công ty và đội ngũ mua hàng đã cùng nhau xem xét thông tin được cung cấp và danh sách trừng phạt của Liên Hợp Quốc. Ngay khi phát hiện bất kỳ thông tin không nhất quán, sai sót hoặc chưa đầy đủ nào trong bảng KYC, công ty sẽ yêu cầu họ cải thiện. Trong thời gian báo cáo này, không có tín hiệu cảnh báo nào liên quan đến các bảng KYC đã nộp. Công ty sử dụng thông tin từ nhà cung cấp để nhận diện rủi ro về nguồn gốc và điểm trung chuyển, và thực hiện quản lý rủi ro dựa trên kết quả nhận diện.
6.2 Đối với mỗi giao dịchgame rikvip, Trung Cương Hiếm Mới yêu cầu nhà cung cấp cung cấp thông tin nguồn gốc và toàn bộ bộ chứng từ truy xuất, bao gồm lộ trình vận chuyển hợp pháp và tên, địa chỉ của nhà cung cấp trực tiếp.
7. Đánh giá rủi ro và giảm thiểu rủi ro
7.1 Trung Cương Hiếm Mới phân loại nguồn gốc nguyên liệu thành khu vực bị xung đột ảnh hưởng và có rủi ro cao (CAHRAs) và các khu vực không phải CAHRAs. Các khu vực CAHRAs chủ yếu được nhận diện dựa trên “Luật khoáng sản xung đột của EU”. Đối với nguyên liệu từ các khu vực CAHRAskeo truc tuyen, chúng tôi chỉ chấp nhận nguyên liệu có hệ thống đánh dấu và đóng gói ITSCl/BSP. Đối với các khu vực không phải CAHRAs, chúng tôi sử dụng các công cụ sau để đánh giá rủi ro chuỗi cung ứng: “Bản đồ thời tiết xung đột toàn cầu Heidelberg”, “Chỉ số tự do nhân quyền HFI”, “Dự án Công lý Thế giới WJP” trong phần “Quyền cơ bản” và “Danh sách sản phẩm được sản xuất bằng lao động trẻ em hoặc lao động cưỡng bức”.
7.2 Đối với các nguyên liệu không tuân thủ được đánh giá là từ chuỗi cung ứng có rủi ro cao sau khi được Trung Cương Hiếm Mới đánh giágame rikvip, nếu không có cơ chế kiểm tra đầu nguồn được công ty công nhận (như ITSCl/BSP), xét đến khả năng kiểm tra hiện tại của công ty, nhà cung cấp sẽ không được hợp tác.
7.3 Đối với mỗi giao dịch từ chuỗi cung ứng có rủi ro caobắn cá đổi tiền, Trung Cương Hiếm Mới luôn áp dụng kế hoạch sau đây để đánh giá rủi ro: Hệ thống đảm bảo đầu nguồn được công nhận rộng rãi ITSCI/BSP. Công ty công bố công khai rằng đối với nguyên liệu tantal từ chuỗi cung ứng có rủi ro cao, công ty chỉ mua nguyên liệu có hệ thống đánh dấu và đóng gói ITSCl/BSP.
7.4 Ngoài ragame rikvip, bất kể là chuỗi cung ứng có rủi ro cao hay thấp, Trung Cương Hiếm Mới yêu cầu tất cả các nhà cung cấp cung cấp các tài liệu/số liệu sau đây liên quan đến mỗi giao dịch. 1) Kế hoạch đánh giá trách nhiệm của nhà cung cấp, bao gồm bảng điều tra KYC, giấy phép đăng ký kinh doanh hoặc giấy phép kinh doanh, giấy phép khai thác (nếu là công ty khai thác), và giấy phép thuế. 2) Theo dõi thông tin về hoạt động của công ty địa phương và bối cảnh quốc gia liên quan đến quản lý. 3) Thu thập tài liệu chuỗi cung ứng quản lý chuỗi liên tục để đảm bảo hiểu rõ nguồn gốc và lộ trình vận chuyển.